РАБОТА С НАСТАВНИКОМ
Используем метод РКМ и внедряем эффективные инструменты маркетинга, контролируя темп и прогресс.
Этап 1. Диагностическая встреча – 1 -1,5 часаАнализируем текущее состояние бизнес-предложения и намечаем первые шаги. Я даю 3-5 рекомендаций для быстрого изменения ситуации и 5-10 конкретных действий на ближайший месяц.
Этап 2. Клиент самостоятельно работает с рекомендациями, задает вопросы в мессенджере.Этап 3. Штурманская встреча – 30-60 минутПроводим через 3-7 дней после первой. Обсуждаем результат внедрения, корректируем план действий и набор инструментов.
Вторая встреча дает мощный толчок к изменениям и прогрессу бизнеса:
- Задает темп работы: быстрое действие, необходимость показать результат снижает риск «слива» и потери результата
- Дает возможность быстро скорректировать рекомендации под ситуацию (темп, первые результаты, стиль работы клиента)